11月上旬，我办在创业大厦1430会议室组织绩效管理系统操作培训会。自评迎考指标牵头单位、县区指标牵头考核单位（数据提供单位）的绩效管理员、及县区绩效办工作人员约80人参加培训。
        首先，市绩效办张承伟同志对自评迎考平台的数据信息录入进行了规范，对上报系统的指标进展情况及台账资料做了统一。要求各单位真实准确填报数据信息，对重点难点指标和推进较缓慢的指标要加强与上级部门沟通，主动向绩效办反馈。
       其次，软件开发商技术人员就县区考评平台的操作流程作了演示讲解，并对各层管理者的使用权限做了说明。平台的建立，减少了考评材料上报环节，实现网上年终察访核验，提高了工作效率。
       最后，县区科科长唐祖杰就县区指标牵头单位（数据提供单位）如何制定2017年度县区指标考核方案做了部署。一是各牵头考核单位（数据提供单位）严格按照市绩办［2017］13号文及调整部分考评指标评分标准文中的目标要求和评分标准制定指标考核方案；二是确保考核结果的真实性，准确性、有效性。各考核单位必须公开、公平、公正组织考核，做到一把尺子量到底，并统筹安排，减少基层迎检负担；三是明确牵头考核单位（数据提供单位）提供指标考核结果的真实情况与本单位年度绩效考核结果挂钩。
  

图一：11月2日，市直科张承伟就自评迎考指标录入平台系统做业务培训